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2016全球童裝市場發展如何?2016童裝市場8大關鍵詞

2016年10月09日 11:32 來源:The Fashion Shop 服裝店

當前,成人服裝行業的普遍不景氣,致使大批知名服裝品牌在面臨業績下滑的現狀。而隨著二胎政策的放開,我國將再迎人口出生高峰;加上80后、90后父母成為消費主力,他們更推崇童裝的設計感、時尚性、個性化,嬰童服裝在家庭消費中的比重明顯上升,兒童市場正在蘊藏著強大的購買力。

服裝企業的目光也紛紛轉向童裝市場,各大品牌不斷推出自己的童裝品牌,以搶占市場;新的童裝品牌也不斷涌現。童裝市場不再是傳統的千篇一律,而是被賦予了更多當下的時代特色。

關鍵詞一 設計師童裝品牌

隨著生活水平的提升,人們的生活方式也在改變,反映到孩子身上,最顯著的,就是服裝設計的不同。隨著80后、90后父母占市場主導地位,其個性化需求,以及對健康舒適意識的增強,使得設計師品牌成為在當下童裝領域巨大市場空間中的一個發展走向。

經典案例1:MAYA

2011年,華裔設計師YAMI LICHAN開始了為自己女兒maggie設計衣服,比起購買其它品牌的衣服,結合作為媽媽對于孩子每個成長階段需要的了解,每件衣服都得到了保障。2013年,于同為人母的設計師閨蜜RAE LI在紐約布魯克林創立了品牌MAYA(麥雅),就是兩個女兒名字MAggie & sufiYA的縮寫。

目前,MAYA已經在上海虹橋天地購物中心、沈陽市皇姑區樂天百貨、遼寧省本溪市華聯商廈等地開設店鋪,未來將有更大的發展計劃。

經典案例2:jnby by JNBY

jnby by JNBY,江南布衣集團推出的第一個童裝品牌,創立于2011年,被稱為小“jnby”,這個品牌用自己獨特的設計定位于營銷方式,在中國的童裝市場開辟了一片獨特天地。

jnby by JNBY品牌以“自由的想象力”為口號,為28-40歲中產階級家庭的孩子打造極具個性和想象力的服飾系列。品牌主要尺碼段在100cm至150cm ,少量涉及60至90cm和嬰幼兒裝。

關鍵詞二 童裝集合店

集合店的概念在國內首先起源于成人鞋服領域,近幾年,這種在國內較新的業態則開始逐漸走入公眾的視線。如今,這種“小而美”的店鋪陳列方式也被運用到童裝領域。這種店鋪類型的優勢在于,它可以抓住現代消費者個性化、一站式的購物心理,豐富了店鋪陳列產品線,延長顧客的逗留時間,而店中店的內置模式也有助于整個門店形象的提升。

經典案例:哈尼哈尼

哈尼哈尼,進口母嬰生活館,隸屬常州頂呱呱彩棉集團,匯聚了母嬰零售、互聯網、電商、兒童早期教育等領域,打造中國母嬰垂直細分領域O2O的創新商業模式。

具體而言,哈尼哈尼進行了大膽的母嬰傳統零售與移動互聯網時代真正融合的模式創新,通過實體店、網上商城、APP、社區等跨界多模式的行銷方式構建出一個完善的覆蓋嬰童領域生態圈。品牌在原有消費品基礎上,拓展了智能設備,并增加了服務于家庭親子版塊——蒙氏早教幼托、主題游樂等。

關鍵詞三 締造兒童全產業鏈

締造兒童全產業鏈,主要源于森馬的轉型升級。森馬不止有巴拉巴拉一個童裝品牌,他還有一個兒童全產業鏈的夢想。通過改變銷售模式和經營范圍 , 建立多元化品牌集合銷售模式和一站式購物平臺,創造良好的消費體驗,提高品牌競爭力,森馬正在努力實現具有世界影響力的多品牌服飾集團的發展目標。

公司于 2002 年推出主力時尚專業童裝品牌巴拉巴拉(Balabala), 于2013年推出0-7歲兒童一站式全品類服飾品牌馬卡樂(MarColor)、兒童整體造型搭配專家品牌夢多多(Mongdodo), 并引入意大利美麗閣(Miniconf spa)公司入門級奢侈童裝品牌sarabanda在中國區的銷售業務。

經典案例:MarColor馬卡樂

MarColor,森馬于2013年推出的旗下童裝品牌,專注為0-7歲兒童提供一站式服飾穿搭解決方案,以NEW CHIC、DAILY、BASIC三大系列涵蓋了精致正裝、日常休閑及居家基本款等全場景產品。

其中,0-3歲產品線,采用天然面料,給予孩子初生著裝的完美呈現,細節設計十分精妙,體貼細心,幫助媽媽們輕而易舉的解決孩子的穿衣問題。3-7歲產品線打造以CHIC、DAILY、BASIC為主的新精致寶貝造型,最新的潮流設計、百變的穿搭體驗,快樂陪伴寶貝的花樣童年。

關鍵詞四 互聯網童裝品牌

當前時尚行業存在一個現狀,就是:實體店租金昂貴、中間環節過多、庫存量大,而這些又是導致定價不透明的根源。在這樣的市場背景下,互聯網服裝品牌應運而生,也備受風投的關注。比如一位32歲的澳大利亞人Luke Grana兩年前在香港創立的同名互聯網時尚服裝品牌,近日消息稱,該品牌已在種子輪融資中籌得了600萬美元。這一模式如今也被運用到童裝領域。

經典案例:Primary

Primary,是美國互聯網童裝初創品牌,創立于2015年,由美國嬰童商品網站Diapers.com的兩位老將Christina Carbonell和Galyn Bernard聯手創辦,二人曾在Diapers.com(現隸屬于電商巨頭Amazon)的母公司Quidsi合作了四年時間。CEO Bernard介紹,她們的想法是讓消費者可以像買尿不濕那樣,方便地買到童裝。

如今,這個美國互聯網童裝初創品牌,已經獲A輪融資800萬美元,本輪領投方為美國私募基金U.S.Venture Partners(公司還投資了Trunk Club和Hotel Tonight),其他投資方包括:Grace Beauty Capital、Homebrew、Harrison Metal Capital等。

此外,Primary將重點放在營銷和提高產能上。目前,品牌的廣告平臺主要是Instagram、Facebook等社交網站。創始人認為,不久的將來公司將能實現盈利。Bernard認為,只做線上銷售的優勢在于能節約成本專注產品本身,且商品售價更具優勢,這樣的業務利潤更高。她有信心把品牌做到十億美元。

關鍵詞五 童裝的智能科技化

在大數據、物聯網、技術創新等的影響下,智能可穿戴設備從手環、手表延伸至智能服裝。縱觀國內外,不少品牌已先后推出了各種不同功能的智能服裝產品,從能搜集身體指標的生物技術襯衫,變色T恤到可充電牛仔褲,可吸汗、恒溫運動服,不一而足。

經典案例:李寧

2016年,李寧將目標鎖定在了兒童智能穿戴產品上。在一場名為“守護寶貝計劃”的活動儀式上,騰訊QQ物聯與李寧等品牌聯合發布了兒童智能定位鞋。由此我們不難看出,李寧這一舉動的兩個聚焦點:一個是兒童,另一個就是智能。

關鍵詞六 親子裝

不少父母除了用語言和行為對子女表達情感之外,還會通過穿衣的形式來表達情感。時尚的年輕父母認為,帶孩子逛街、外出,不僅要自己穿得好看,能和孩子的打扮協調一致也是一種時尚。2016年,親子裝也有了很大變化,款式不再單調,顏色十分絢麗。

經典案例:T100

T100,香港締造億百集團旗下中高端英倫親子童裝品牌,由一位外科醫生創立于2003年,主打精英家庭消費群體,致力于構筑領先的親子文化產品與服務平臺。

作為國家重點推向世界的自主童裝品牌,T100還熱衷于公益事業。雅安救援隊、數十年無償獻血、針對西部留守兒童的公益項目……T100也因此連續兩年榮獲“慈善榜樣獎”榮譽稱號。

目前T100品牌全國布局店鋪接近400家,其中一線城市北上廣深等25個省會、直轄區的機場店,也有包括王府井、大洋、新世界、廣百、天河城等主流商場專柜及全國各國的主流商業步行街店。

關鍵詞七 成人裝紛紛涉足童裝領域

童裝是服裝行業最后一塊還未充分競爭的“蛋糕”。而隨著成人服裝行業的普遍不景氣,一大批知名服裝品牌在面臨業績下滑的時刻,將目光轉向了童裝市場,安踏、太平鳥、優衣庫、H&M、GAP等國內外品牌也推出了屬于自己的童裝品牌。

經典案例:little MO&Co

近日,時尚女裝MO&Co所屬公司EPO在其年度大秀上宣布將向集團化發展,并推出童裝品牌“little MO&Co”,與服裝品牌MO&Co、Edition10以及彩妝品牌REC形成多品牌發展戰略。

作為廣州EPO集團核心品牌,MO&Co已經有12年的發展歷史,門店擴展至華東、華北等地,年銷售額已達數十億。MO&Co創始人金霓計劃,到2016年年底,欲完成MO&Co在大中華區擁有600家實體門店、在歐洲的巴黎、倫敦等地擁有6間直營店的目標,覆蓋全球18個國家與地區,加上電商業務,年銷售額將達人民幣24億元。到2020年,單品牌銷售額將達55億元,大中華區門店數拓展至1000家。

關鍵詞八 童裝領域的高級定制

在今年的巴黎高定秀場中,有一個最大的亮點,它們分別來自ElieSaab和FrankSorbier兩大品牌,原因是這兩個品牌出現了童裝線的高級定制。其中,ElieSaab走的是跟成人版“一比一”的原版縮小,即童裝跟成人裝是一樣的,會有晚禮服、長裙的設計。FrankSorbier的風格則會更接近童裝的風格,走的也是華貴的宮廷風。

如今在服裝行業,為了搶奪更多的市場,成人品牌都在試水童裝線,這跟當今80后、90后家長成為服裝市場購買主體有很大關系。顯然,高定市場也瞄準了這塊市場,而在童裝市場,高級定制也同樣被作為商機。

經典案例:Junior Gaultier Couture

Zannier集團旗下戈爾捷童裝(Junior Gaultier)2014春夏推出首款定制系列:Junior Gaultier Couture。這個系列每半年推出新品,首次推出的一款童裙創意靈感來自讓·保羅·戈爾捷2013春夏高級定制系列的印度吉普賽風格。

與成年人的高級定制類似,Junior Gaultier Couture 嚴格遵循“限量發行”以及“價格不菲”兩項標準——為 4 至 14 歲女孩度身定做的該系列,每款僅制作 90 件,而每件售價則高達1200美元。

品牌曾在2009年推出的Junior Gaultier童裝系列已成為兒童衣櫥里的奢侈品,Junior Gaultier Couture更是將“奢侈童裝”的概念帶到了新的高度。 

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