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          童裝導購員管理和培訓 童裝店員怎么管理培訓

          2016年09月19日 13:40 來源:網絡 責任編輯:star

          童裝店店員的培訓是每個童裝店鋪發展的的畢竟過程,每個不同的童裝品牌也有著不同的品牌文化,店員在作為整個童裝店的門店形象的同時,對店鋪的經營發展有著重要的意義。

          工作人員的培訓要注意那些方面呢?

          店鋪工作人員的培訓首先涉及到的是選擇與招聘員工方面的問題。招聘人員應定好合理的招聘條件及標準,列出店鋪所需人員的雇傭策略,選擇適合的人選。

          在培訓上需要將新老員工分開而來,有計劃性、針對性、技巧性的進行員工培訓,然后總結培訓成果,預估出培訓所達到的效果。

          其次,在員工的管理上,要確切的掌握店鋪人員,有效的利用管理效力,來對員工進行管理。

          這里就列舉幾個經營者們較為重視的幾個方面。

          1F新員工的管理

          一般店鋪對新員工都設有試用期,在試用期觀察新員工的工作表現,對其工作能力進行評估。

          PS: 培訓、管理新員工應有耐心的工作態度,去激發其在日后工作中的熱情。為店鋪運營作出相應的貢獻。

          2F員工的考核

          對于員工的業績考核上應客觀的記錄其考勤考績,讓日后的獎罰、調薪、升值有一個良好的依據。

          3F工作分配與明細

          在重要的運營崗位上應盡量選擇有經驗有責任心的員工,制定工作手冊,來協助員工了解自己的工作職責,也可以讓店鋪的管理者更加清晰明確的管理店鋪人員,更好的實施管理工作。

          PS:有效的童裝店鋪員工管理與培訓,必然會使店鋪在后期的經營道路上越走越順,也為店鋪后期的擴張打下了堅實的基礎。

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